“您好，请扫码，谢谢使用‘云南抗疫情’小程序。”一个中年男子仔细排查着过往车人员，他就是驻守景区第一道防线，坚守“疫”线的玉龙雪山景区门票管理中心党支部书记、主任和春震。1月25日起景区因新冠肺炎疫情关闭以来，他一直在岗位上坚守。为了统筹做好疫情防控复工工作，他带领相关工作人员仔细排查过往景区南北两个收费站的每一辆车。
         疫情就是命令，防护就是责任。在疫情面前，门票中心也由景区第一扇窗变成了第一道防线，中心干部职工则是“守门员”。截止至2月16日门票管理中心共计劝返车辆4031辆，劝返20500人次；协助检查丽江市户籍过境车辆11508辆，27826人次，同步对以上过境人员测量体温是否正常并提示扫二维码“云南抗疫情”小程序。
        在疫情防控期间，和春震统筹安排、细化工作，用自己的实际行动，发挥着守门员的精神，同时也给予了职工莫大的支持和鼓励。
        门票中心干部职工在疫情初期正常开展着售检票工作，那个时候，比平时多的除了游客还增加了一项工作任务，测量体温。当时，防护用品及体温测量仪还没有全面到位，在这样的情况下，采取的办法仅是为武汉籍游客测量体温及排查登记。因游客量大，开展工作存在一定困难，为了不引起恐慌，当发现有武汉籍游客前来景区游览时，工作人员需要请游客下车后到休息室测量体温并做相关登记。那几天里，进出于中心休息室的武汉籍游客较多，他坚持在岗，给中心工作人员树立了典范。这些细节，都表露了面对困难、危险，我们的“家长”与大家同在。
        今年的大年三十，单位职工50人一起值守。晚餐前他特意嘱咐炊事员每人发两双筷子，过好节的同时可以做好防护。大家都说这是“不一样”的年。
        疫情期间，和春震以身作则，每天最早到岗，最晚收班。他按照上级指示统筹好工作，要求工作人员对外开展好游客劝返、过境景区车辆检查登记、森林防火等工作；对内要求职工开展好个人防护、岗前岗后测量体温、每日清洁、消毒等工作。为了最大限度的开展好疫情防控工作，当有职工下班或远程办公时，他总是鼓励职工让家人一同参与，提倡分餐制和自我隔离等措施。对于重点人群，他怀着对职工及其家人负责的心态做到一日两次询问，确保防控工作落到实处。
        这次突发的疫情，是一场没有硝烟的战争没错，但对于这个有十几年兵龄的退伍老兵，这就是一场真正意义上的战役。疫情发生后，前期物资紧缺的情况下，和春震与相关领导总是优先保障员工。随后他及时组建应急采购组，在管委会配发防护用品的基础下，疫情期间要求采购组主动采购防护物资，解决好供需矛盾。他还再三强调，防护用品是用在战场上的，要规范所有流程，不得在任何一个环节上出错。
        在疫情防控工作中，和春震践行着党员的初心和使命。他通过设置党员先锋岗鼓励支部党员干部充分发挥先锋模范作用，要求工作任务上体现“冲”，领用防护物资上做到“退”。在他的带领下，门票中心的干部职工24小时值守着玉龙雪山景区南北两道门。这样的坚守不以时间的长短来衡量，而是以疫情变化为标准，疫情不除，他们的坚守任务就不会终止。